”もったいない”のフレーズが流行っている。 エコの観点からだ。 確かに大切だと思うが いらんモノはいらん！ 「買った時は高額だった」「まだ使える」「思い入れがある」 色々と自分に言い聞かせていても手放したほうがいい。 それはモノだけでなく、人脈も事業もである。 なぜ

昨日より関東で緊急事態宣言が出ました ここ愛知県はもとより全国的に人が集まること、移動することに 対して控えようという雰囲気がますます濃くなってきました。 先日、個人で占い師として地方都市で業としてやっている方から 会って占いができなくなるので今後どうしたら良いかの相談を

社員の方が体調不良で１週間ほど入院しました。 幸い大事には至りませんでしたが不調が出て個人病院に 行ったらすぐに総合病院に回されてそのまま入院決定でしたので 一安心ですが今後を慎重にしたいです 高齢化社会の真っ只中で40代、50代、60代の方と一緒に働くことが多くなってき

コロナの第一波の時に、国民一人に対して10万円が配られた。 持続化給付金や雇用調整助成金など国からの支援が手厚い。 もちろん困窮した人や感染拡大を防ぐのに必要だったりするだろう。 しかし過度な支援は何が生まれるか？ ”弱くなる” 人は一週間寝たきりになると回復するのに一ヵ

足掛け3年にわたって進めてきたRPA事業を 完全撤退することにしました。 きっかけはこの1年進めてきたサービスの形態が継続不可能だと判明したからです RPAプログラムの提供しているNTT ATさんがアップグレードに 伴い仕様変更後は継続不可能になったことでした。 ただそれ

我が社は2年に1つくらいのペースで新規事業をチャレンジする。 2020年末で2年以上手掛けた事業を1つ撤退する。 時間とお金を考えると大きな出費であった。 ファーストリテーリングの柳井会長が 「ビジネスは１勝９敗である」とおっしゃているが、 実感としてはもっと失敗が多い。

あと約３週間で2020年が終わります みなさん今年はどんな1年でしたか 去年の今頃は2020年がこのような1年になるとは 思いましませんでしたね。 昨日、３名の友人とカレーを食べながら今年1年はどんな 1年だったか聞いてみました。 自営業の方、来年から独立する人、将

コロナの第３波がきている。 感染者と重症者が過去最高を連日更新。 メディアは連日大騒ぎ（視聴率を稼ぐチャンス） COVID19が新型で未知のウイルスと認識された３月から9ヵ月間経った現在、 もっと効果的な対策と経済運営ができないものか？ 完全に封じ込めに成功した台湾に学ぶ

今のアマゾンの本のサジェスチョン、YouTubeのおすすめ動画、Yahooの広告など多くのプラットフォーマーは我々の個人データを分析してその嗜好や行動パターン、属性や人格などを分類して、その人の好むであろう提案や情報をたくさん見せるようにしています。 また、何者かにとって都合の

我が社の一番大きな事業はリサイクル業 リサイクル業を長く営むと ”流行ってるもの”より”本当に価値があるもの”を欲しくなる。 例えば数年前に流行ったブラックダイヤモンド ダイヤモンドは元素記号C、炭素でできている。 石炭と同じである。 元素の配列の違いで見た目が違う。 ダイ

最近、DX（デジタルトランスフォーム）の変化が早いのと 対して自分の脳みそのスペックが落ちてきて、例えば通信機器の不具合やソフトのアップデート、新しいクラウドサービスなど 興味あるところはまだしも、よくわからないことをググって理解することに無駄とストレスを感じることがよくありま

ビジネスの上手くいくのに簡単な方法は 結果の出てる会社、店、人のマネをすることです。 ビジネスで結果を出すために、 仮説をたてて何度も試行錯誤を繰り返して改善を重ねる。 マネすることは、その時間とマーケティング費用を節約できます。 「オリジナルのアイデアで勝負しよう」 「マ

今回チャレンジしているのはミニマム会社です 1つ目はロボット派遣 RPA（ロボティック　プロセス　オートメーション）という ソフトウエアがあります 今までは、コンピューターの画面の文字や数字を 目でを認識して入力したりボタンをクリックしたり、 その数字を他のソフトに入

今まで色々な事業をチャレンジしてきました。 先日話を聞かれたときに、聞かれました なぜそれをやったのですですか、と。 例えば、数年前やっていたのは、焼き栗の催事販売。 名古屋や福岡のデパートの地下、大きい総合駅でのコンコース 東京の東急東横線の各駅内、JR東日本山手

先日、金太郎マーケティングでインスタグラムの勉強会を開催した。 講師に東京から大場エドワードさんをお呼びしてリアルでの開催。 モデル、タレント、店舗、企業などの幅広いクライアントからのオファーを 経験しただけあって分かりやすかった。 SNSはフォロアーの数が大切だと思ってい

最近、周りでSNSを使って広告、SNSを使って広告、集客、サービス提供の流れを作って 人や会社が増えてきています 例えばインスタグラムでエステサロンの集客をやっている会社 今までは、ホットペッパービューティーに毎月お金をかけて、集客のためのお試し激安チケットを 発行して、

弊社の本社は栄1丁目にある。 最寄りの駅は地下鉄の伏見駅でヒルトンホテルから徒歩1分。 現在再開発で工事がそこら辺で工事している。 タワーマンションが多い。 東京と違って投資目的でなく自分が住む目的での購入がほとんど。 問題は商業ビル テレワークでオフィスがなくても、

昔はどの広告が効果があるの効果測定を全くやっていませんでした。 例えばあるフリーペーパーに毎月15万円支払って広告を出していました。 現場でこのフリーペーパーは来客多いです。という報告を聞いていたからです。 効果測定していないので（そもそも仕組みがないので）その報告は店長の

仕事中に飛び込み営業が「社長お見えですか～」とやってくる。 いろんな業種の営業マンが飛び込んでくるが 多いのが金融関係 銀行、証券、保険、先物取引 アポなしでの訪問者はお断りする（許可なくこちらの時間を奪っている！） 今日、某証券会社の新人営業マンがやってきた。 電話で

マーケティングを勉強するようになって結果や成果が出るまでにはタイムラグがあることが （知ってはいたけど）よくわかってきました。 元々買取ビジネスを始めたときは、スーパーの軒先で催事でやっていました。 広告は新聞折り込みのチラシです。 織り込んだその日か次の日に来てもらうこ