昨日名古屋の栄のセントラルパークを歩いていたら驚くほど街が様変わりしていました。 特に栄ブロッサは今月末でほぼ全部の飲食テナントが撤収して新しいテナントになるべく 工事中でした。 ビルごとオーナーが変わったもしれません。 コロナで痛んだ事業を持続させるための助成金や補助金

30年ほど前に新卒で入社した時上司から 「報　連　相」が最重要だと釘をさされた。 報告、連絡、相談のことである。 常に指示を待って、言われたことを正確にやるのが優秀な社員だと。 現代はどうだろう？ 企業が従業員に求めることは 「主体性とコミュニケーション能力」だそうだ。

先週に、 経済が海外へ物やサービスを売ったりインバウンドを推進したりといった外からお金を呼び込む 大きな流れになりそうです。 これから流行るものを早く知りそれに乗ることのための情報収集は欠かせないと思いました と言っていたところ自分が所属している中部インバウンド協会の関

今年の8月で52歳になる。 バカボンのパパ41歳。 磯野波平で54歳。 本人は自覚がないがオジンだ。 年齢を自覚すると大人しくなるので自覚しないようにしている笑 しかしまわりは”そのように”扱う。 誰からも注意されない、アドバイスされない。 社長という肩書があるので

1ヶ月ほど前にお茶していたら 約20年来の友人に声をかけられました。 以前、彼はすごくおしゃれなバーをやっていましたが 今から7、8年ほど前に海外で寿司職人をやるといって 急に寿司屋に修行に行きその後自分のバーを後輩に譲って タイかベトナムかに行ったと聞いていました。

広告代理店から市役所の待合所にモニターがあるので そこに動画の広告を出さないかと営業された。 動画作成費は毎月に広告料金に込みでいいという条件だった。 ぜひ、やりたい！と契約をした。 動画広告の作成の打ち合わせをするとテンプレートの動画100種類から選ぶ方法だった。 他の

まごころサポートでお一人で住んでいる方のお部屋のお片付けをお手伝いしています。 片付けが終われば施設へ入居されるそうです。 私の両親より少しだけ年上のおばあちゃん。 耳が遠くて聞き取りにくいけれど頭ははっきりして、 大変ですが２階の階段も昇り降りできています。 片付けも

自分で商売をはじめると最初のお客さんは誰になるか？ 一番多いのは家族、友達だろう。 知名度がないのに、知らない人が行列をつくるくらい繁盛することは珍しい。 しかし、友達からは利益をとりにくいのが日本人の国民性だろう。 では友達の気持ちになってみよう。 仲良しが夢を叶えて

日本は 6月から外国人観光客の受け入れを再開することになりました コロナで打撃を受けて私の知人の中でも インバウンド系の事業を廃業したり縮小したりしています。 一方で競争他社が少なくなりインバウンドに向けて新しく投資したりして着々と 再開後の旅行特需を待ち構えている方も見

コロナは社会を非常事態にした。 戦時中のように自粛を強制されて特例が乱発された。 その政策のおかげで 医療崩壊はせず、町に失業者があふれることはなかった。 倒産件数も戦後で最低の水準という。 お金をバラ蒔きすぎてバブルができたこと、 国の借金が莫大に増えたこと。 これ

先週、4日間沖縄に行ってきました。 コロナで今まであまりできなかった旅行を楽しんできました。 ゴールデンウイーク後の平日は飛行機も空いてゆったりしていくことができました。 特に何かをする予定も入れずに日常から離れて何も考えず何もせずぶらぶらぐだぐだしていました。 日常から

外資では日本マイクロソフト、日本企業では日立が週休3日を導入するらしい。 新しい試みは定着するだろうか？ 日本で最初に週休2日を導入したのは松下電器産業（現パナソニック）である。 経営の神様といわれた松下幸之助氏。 「社員は家族」「一人も解雇はしない」で有名な成功者である

第一生命が毎年3月に調査結果が発表されている 「なりたいもの」の結果が興味深い。 高校生 1位　（男）会社員（女）会社員 中学生 1位　（男）会社員（女）会社員 小学生 1位　（男）会社員（女）パテシエ 高校生が現実的に会社員を選ぶのは理解できるが、 小学生が会社員になりたい

昨日、ベトナムに住んでいる友人が 日本に帰ってきていたのでお会いした。 彼の仕事は日本の会社の仕事を請け負っているポジションです 例えばプログラミングや構造計算など 人手がいる仕事をベトナムでベトナム人を使って安く請け負うことで受注しています。 今、円安がどんどん進んで

金太郎の物件は自社物件でなくて賃貸だ。 立地を優先するために築20年以上の物件を借りることも多い。 過去にトイレが和式の物件がいくつかあった。 前の店子が使っていたので汚い訳ではない。 会社の資金が回っていない時期に、そんな物件で店舗を出す時がある。 トイレは和式だがキ

先日、愛知インバウンド協会さま主催の講演で理事のヨシックスの吉岡会長のお話をお伺いする機会がありました。 講演の題名は”上場させる方法を教えたる”でした。 ヨシックスさんは2014年に上場準備して現在東証１部上時会社です。 いろいろな有意義なお話しを聞かせていただきました。

4月からうまい棒は10円から12円に値上げされた。 子供の頃から10円だった。 当時はコンビニがなくて100円を握りしめて駄菓子屋で買い物したのを覚えている。 40年も値上げをしなかったメーカーの企業努力もスゴイが日本のデフレは長かったと感じる。 金額は2円だがパーセント

私がネガティブな情報や表現など、心を下げるような情報に触れないようにしていると考えているのと 同じように自分から発信している情報も他の人から日々選択されています 最近、吉野家の偉い人が社会人学校かどこかで言った言葉が大問題になっています。 この数年情報の中身や発信について表

営利、非営利と世界にはたくさんの組織がある。 よく組織はトップで決まると言われる。 会社を経営して15年経つが色々なトップとお会いした。 もちろん素晴らしいトップと素晴らしい組織もあるが いまいちのトップと素晴らしい組織もある。 残念なトップと残念な組織もある。 気に

自分のマインドを常に快適なものにするために今、気をつけていることがあります。 自分に入ってくるる情報を選ぶということです。 例えば、現在連日ウクライナの情報がニュースになっています。 中には具体的な悲惨なことまで報じられていますが、そういうところは見ないでおきます。 知ら