金太郎は積極的にシングルマザーを正社員として雇用してきた。 一般的に低スキルのシングルマザーは正社員として雇用されにくい。 シングルマザーの支援団体にもサポートをしている。 会長が個人的に日本赤十字に継続的に寄付をしているし、 社長も慈善団体に継続寄付をしている。 高齢者

最近の税制等の変更はスモールビジネスや副業のあり方を考える機会になります 一つ目はインボイス制度です。 これが導入されるとどういう影響が起こるかということですが、 今まで年間の売り上げが1000万円未満の 事業主や会社は （消費税免税事業者）として自分の売上の時にお客様

岸田内閣が最低賃金を引き上げた。 日本は給料が上がらないので法律で引き上げる。 コロナ禍で外国からの観光客が激減している、 円安で仕入れコストが高騰している。 （円安で輸出をしている大企業は過去最高の利益） その時期に法律で強制的に賃上げを実施する。 景気が良くて人手が足

人生100年時代 会社員は 役職定年が55歳から60歳 定年退職は65歳 老後がやたらと長い。 お金が億以上あれば遊びながらの老後だが、 2,000万円くらいだと生活費でやっとの金額だ。 昭和の65歳は老いが激しいが令和の65歳は若い。 ほとんどの人が何か仕事をする中で

インターネット、SNSなどの情報の社会基盤が整ってきて あらゆる情報が（正確かどうか別として）普通に早く伝達するようになってきました。 今まで表に出なかったビジネスの情報や儲かる仕組み、やり方、裏側など 今までは知られなかった 商売のネタ、流通経路などが色々な形で伝わって

毎年この時期に同じことを言ってる気がする 「今年の暑さは特別やな～」 たぶん来年も言ってる。 経済的には夏は暑い方が消費は拡大される。 けど暑すぎる。 アイス喰いて～

遅まきながら最近、弊社の周りでもコロナの感染によって影響が出てきています。 特に今回は子供からの感染が多く体調管理や感染防止の努力レベルでは 防ぎきれないケースが多いようです 金太郎では、店舗にお客さまが来ていただいて接客をしてお品物を買受けします。 この流れでは必ず人

金融緩和によって市場にお金が大量に増えると景気がよくなる。 企業は設備投資をして、個人も消費をする。 金利が低いのでローンを組んでも支払い額の総額があまり変わらないので平気。 これは社会が幸福になるので喜ばしいことである。 問題は　”欲しい訳でなくて買う人”　が増えること

私が所属する中部インバウンド協会を通じて色々なお話しをいただいています 8月30日には名古屋市の観光事業トップの松雄副市長さんを及びして名古屋市観光の未来について 講演を予定しています。 最近勧められて読んだ小説の話。 100年前のフランスが舞台です。 初のパリ万博の開

とにかく時代変化が速い。 ケータイ電話はスマホに駆逐されて ショートメールはLINE によって蹴散らされ SEO対策はGoogle様の意向でMEOでないとヒットしない。 FACEBOOKは古いと言われInstagramやろうと思ったらTikTokじゃないと拡散が弱いと教え

私のビジネスの今までの考え方は手探りで次のような指針を持っていました。 低リスクで失敗しても致命傷にならない スモールビジネスでもきちんと利益が出るように無駄を省く 試行錯誤して効率が良い最適解を見つける うまくいくパターンが見つかればそれを効率よく回転させる おかげさ

日本で売られてるモノで粗悪品はみられない。 海外の発展途上の国だと笑えるくらいのモノが売られている。 メキシコでビーチサンダルを買った時、 左右の大きさが違ったし、一日で緒が切れた 笑 日本の飲食店で、食べれないくらいマズイ食事や下痢になる食事は提供されることはない。 で

30年前から日本人の賃金が上がらない。 経済成長してない国だから仕方がないという見方がある。 別の見方で話をしてみる。 日本人の特徴として ・同調圧力に弱い ・相手に対して自分のを主張しない ・清貧とういう美学がある これは世界的見て珍しい コロナ禍でも、強制でなくて”

金太郎は貴金属、ブランドの買取リサイクルを本業としている。 起業からほぼ毎日”金相場”をチェックしている。 相場が上がる、下がるの確率は50％だ。 しかし、毎日相場を眺めていると50％以上の確率で分かってきた。 それを何気なく人に話をしたところ 「50％を超える勝率なら教

人の動きが活発になってきて新しい人と出会うことが多くなってきました。 この2年半、会えない人が多く、6月から手紙やハガキを書いていましたが、 この機会に自分の行きたい方向にいる人ともっと知り合いになろうと思いました。 いろいろなものが一新されて自分の意識や考え方をゼロベース

個人でも法人でも他者や他社との関わりで存在する。 相手と長くお付き合いをすることは無駄を省くので効率的だ。 すでに相手を理解して信頼関係があるので ”監視する”　”何重にもチェックする”　”交渉が長くなる”　など生産性がない行為や仕事を減らせるからだ。 では、どうすれば長

昨日名古屋の栄のセントラルパークを歩いていたら驚くほど街が様変わりしていました。 特に栄ブロッサは今月末でほぼ全部の飲食テナントが撤収して新しいテナントになるべく 工事中でした。 ビルごとオーナーが変わったもしれません。 コロナで痛んだ事業を持続させるための助成金や補助金

30年ほど前に新卒で入社した時上司から 「報　連　相」が最重要だと釘をさされた。 報告、連絡、相談のことである。 常に指示を待って、言われたことを正確にやるのが優秀な社員だと。 現代はどうだろう？ 企業が従業員に求めることは 「主体性とコミュニケーション能力」だそうだ。

先週に、 経済が海外へ物やサービスを売ったりインバウンドを推進したりといった外からお金を呼び込む 大きな流れになりそうです。 これから流行るものを早く知りそれに乗ることのための情報収集は欠かせないと思いました と言っていたところ自分が所属している中部インバウンド協会の関

今年の8月で52歳になる。 バカボンのパパ41歳。 磯野波平で54歳。 本人は自覚がないがオジンだ。 年齢を自覚すると大人しくなるので自覚しないようにしている笑 しかしまわりは”そのように”扱う。 誰からも注意されない、アドバイスされない。 社長という肩書があるので