会社経営をしていてどんな人材が欲しいか？ どんなパートナー企業と組みたいか？ やはり、頭が良くて生産性の高い人がいい。 ビジネスは数字（利益）を上げないと継続できない。 キレイごと並べても能力の低い人を雇用し続けたり、 パートナー企業に仕事を振っても儲からない。 と、

高齢者の地域密着型サポートサービス事業にいま取り組んでいます。 この事業のまごころサポートは、コンシェルジュさんという 現場のサポート業務等をしていただける個人の方々を募集して 私共と業務委託契約を結んで運営しています。 業務委託契約というのは基本的に個人個人が独立してお

仕事を選ぶのは人生を選ぶのと近い 何を大切にしたいかや、現在と将来のどちらを優先するかで 最適解は違ってくる。 お金より時間を大切にしたいなら定時に終わる地方公務員などがいいだろう。 （コロナ禍で忙殺されている部署もある） 将来より現在を優先したいなら競争があまりなく緩いだ

ママワークスという在宅の仕事を希望する人たちが登録するプラットフォームがあります ここを運営している会社は、このままワークスで登録しているスタッフを活用して 営業などの組織作りをお手伝いしているサービスを提供していました。 金太郎マーケティングで3年ほど前にNTTの作ったR

人間関係で悩んでいる人が多い。 一番簡単な方法は接点を持たないこと。 リアルなら会わない、SNSならブロックすればいい。 問題は　”自分が仲良くしたい”　と思う相手に対してである。 友人、恋人、家族、取引先の担当者、上司、部下など 息子と娘と仲良くするためにやったこと

共通テストの不正の件で19歳の受験生が 出頭していたニュースを見ました。 ざっくりとした構図は、 ネットを使って東大生などの家庭教師を募集して テストをスマホを駆使してリアルタイムで回答を送ってもらう、というものです。 共通テストの目的は個人の学力を評価するためなので

コロナ禍で国が補助金、助成金、給付金をバラまいた。 緊急事態では必要なこと。 やはり副作用がでてきた。 賃金が上がらないのに物価上昇 生活困窮者が増えるがコロナが収まれば給付金などは期待できない。 何が流行るだろうか？ 貧困者をターゲットにした悪徳なビジネス（ほと

コロナ、オミクロン株が蔓延して、またさまざまな規制がかかってきています。 コロナという病気自体で死ぬということはもうあまりないのですが、それに伴う 社会の動き、変化によって今まで成り立っていた商売がたちいかなくなったり、 安く買えていた商品がすごく高くなったり、むしろ買えな

日本がデフレになって30年 低金利、物価安、低賃金が当たり前になっている。 30歳未満の人は生まれた時からデフレだが、 50歳くらいの人も社会にでてからデフレなので このトリプル安は”当たり前”に感じている。 しかし、コロナ禍で世界が大きく変わりつつある。 グローバル

成人式も終わりへお正月気分も抜けてきました。 金太郎は今月26日は新店舗がオープンします。 ネット販売の拡大も準備が整いつつあります。 いいスタートを切って今年1年を飛躍の年にします。

正月に大阪の実家に帰省した。 両親とも元気で良かった。 22歳まで実家暮らしだったが就職して名古屋に配属になり親から離れた。 一人暮らしをするまでは育ててくれたことに対しての感謝を薄かったが 通信、電気、ガス、水道、新聞を毎月支払うことの大変さ 炊事、洗濯、掃除、の手間がか

金太郎のミッションは 永続的な繁栄のため 全従業員とパートナーの物心の幸福を追求する と同時に社会に貢献する。 です。 年頭という区切りでその思いの持つ意味を 少しずつ考えることをしています。 永続的な繁栄というのは会社が大きくなって従業員を増やし、 売り上げが

今朝も花屋さんが本社に切り花を配達してくれた。 お任せで季節の花を毎月一回届けてくれる。 季節の生花が玄関に飾ってあるだけで事務所の雰囲気が明るくなる。 ビジネスモデルはサブスクリクション（定期購入）である。 昔、お金がない時に生花市場でバイトをしたことがあるが、 生花は

今回の社員総会でコミュニティの重要性をより強く感じました 誰か優れた人が全員を引っ張るだけではなくいろんな人がいろんなところで繋がります そこから想像だにしなかった新しい価値やサービスが生まれていきます 人✖️人の掛け算で機会が無限に広がるイメージを持つことができました

取引銀行からの紹介でLEDの照明のレンタルサービスの営業マンがやってきた。 10年以上前に弊社でもLED照明を事業化することを検討したことがある。 省エネ、エコなどで需要の高まりを感じたからである。 検討の結果は見送ることにした。 理由は色々あるが一番は”大資本の大手が参

本日は株式会社金太郎の社員総会です。 2年ぶりのリアル開催です。 各店舗の店長さん、パートさん、全国で活躍しているFCさん、顧問税理士の先生、取引先のパートナーさん、金太郎を動かしてくれている多くな方をお招きして（感染対策を施して）美味しい食事をしながら行われます。 コミュニケ

年賀状作成の季節になった。 今年は喪中になったので急遽喪中ハガキに切り替えた。 去年の年賀状を見るともう何年もお会いしていない方も多い。 何年も経つのでコロナは関係ない。 たまにお会いしている人には 「デジタル化でメールにしてね」とお願いしている。 お互いに時間もお金も

ソーシャル活動で”フードバンク”という仕組みがあります。 包装のエラーなど中身は普通でも売り物にならないものや、家庭で食べなくて眠っている食品を集めて生活に困っている人に配給する仕組みです その中の大手でセカンドハーベストジャパンさんに毎年寄付させていただいています。 今

ガソリンが高い！ 吉野家の並盛も10％値上げして426円！ 岐阜の各務原に新店舗を作るのに看板屋の内装屋も 以前の店舗より20％高い！ ある社長が新工場を作るのにコロナ前の見積もりが30億円だったのに 現在は35億円になったと嘆いていた。 いろいろなモノが値上げしてる！

最近に自分の中で変化がありました。 私は若い頃から関心が向いている方向が海外でした。 グローバリゼーションの波に乗って、旅行はもちろん、ビジネスも投資も海外案件。いつか海外に住んでみたいと思っていました。日本にいなくても収入が入るビジネスモデルを選んだり作ったりしながら世界を