毎日のように個人情報の漏洩ニュースが報じられている 日本人で漏れていない人はすでに皆無だろう 情報漏洩した企業は「攻撃された」と被害者のように訴えるが、 セキュリティの甘さで情報を盗まれている メガバンクなども情報漏洩しているなら「どの企業も防ぎようがない」と納得するが 国民のインフラを担っている企業は被害に遭っていない。 個人に対して補償します 見舞い金を出します 当然すべき事案である 日本人は被害者を装う相手に対して寛大すぎる これらが教訓になれば企業はセキュリティーに予算を投入して防ぐ努力をする 大企業はマーケティングに役立つかもと無責任に必要ない個人情報を集めたツケ 今回の事案では顧客が企業を突きあげることに対して是である

知合いにお客様を紹介してもらうことがある 取引先になる可能性の経営者を紹介してもることもある 逆に紹介することも多い ある不動産（十数億の物件）を購入したい人探してほしいとの依頼があった 「成約すればお礼を支払います」と言われた 人を辿って購入に興味がある人にたどり着いた 別に何かをしたわけでないので、お礼は要りませんとお断りすると 「南社長までにすでに5人が間にいます」と言われた お礼だけでスゴイ金額になる 大きな金額が動くと多くの人が寄ってくるらしい 一発が大きいビジネスは怖い

時間はすべての人に平等だ これだけ不平等な世界でも 権力者も大富豪も平民も貧民も同じ速さで経過する この限られた資源？財産？をどう使うか 人の幸福を左右する要素は時間が敵になることが多い お金、健康、人間関係 この３つは逓減する お金はインフレによって価値が減り続ける 健康は老化によって身体に不具合が出てくる 人間関係は疎遠になれば連絡先でさえ分からなくなる 放置は最悪な結果をもたらすことになる お金の勉強をして貯蓄でなくて投資して増やす 運動や筋トレすれば筋肉は裏切らない 人間関係は定期的に連絡し会えば旧友として信頼関係が積み上げる しかし、日常生活が忙しいと「そのうち」を繰り返して放置する 時間は権力者も大富豪も我々も同じしか与えられていない このことを本当に認識してる人は時間が味方をして悪くない人生になるだろう

暑いので夏はジャケットを羽織らない かしこまった相手が来客や訪問の場合があるので毎日”持参”はしている 自然とスーツやセットアップのパンツが消耗する 昔、スーツ店が「パンツ2本目半額セール」を打ち出していた時は 2本目もいるか？と思っていたが、今は納得する 行きつけのスーツ店に行きパンツのみを同じ物を買おうと訪問した 売り切れていた では、涼しいジャケットを買おうかなと尋ねると置いてないとの返答 取り寄せ出来ないかを聞くと 「8月はもう秋物しかないので在庫もありません」 「夏物は来年の5月くらいに来てもらえば豊富にあります」 言ってることは理解はできる でも、まだ毎日が暑い 欲しい 売れるのに売れないことを「機会損失」という 売上を逃した 残念ながらそれだけでは終わらない どうしても必要な客は競合店に買いに行く その競合店を気に入ってたなら顧客は戻ってこない 特に量販店でなくて専門店や高級店として商売をしていると 少しの価格の差で顧客は購買するかを決めている訳でない。 商売でも色々な業があるが、「自分の商売」のタ

人は食べないと生きていけない 毎日出勤しているので、昼食をほぼ毎日食べる 本社の近所のパスタ屋がカルボナーラを800円から1,100円に値上げした　泣 うどん屋はカツ丼とミニうどんセットを1,100円から1,350円に値上げした　泣 名古屋は東京に比べて物価が低いと喜んでいたが、物価高が名古屋にもやってきた 昼食をコンビニに逃げたら、おにぎり150円以下がなくてビックリ　驚 ホットペッパーの調査によりと会社員も昼食の平均予算は496円 どうやって？ 弁当を持参することで予算を大きく下げている 外食の場合は1,338円が平均 高市内閣が食料品の消費税を８％から１％に引き下げようとしている 間違いなく弁当持参派が増えるだろう 今後の日本ではランチを弁当持参でない人は「セレブやね～」と 冷やかされる時代がやってきそうだ。 しかし、共働きが当たり前の時代では「弁当つくり」も家事労働として負担が増える 豊かな時代といわれているが、豊かさを実感できることはあまりない

先進国の共通の国家課題 人口動態は未来の国家の盛衰を左右する 労働人口の割合が多い国は人口ボーナスと言われ国が発展しやすい 逆に高齢者の割合が多いと人口オーナスと言われる 稼いで税金を払い 稼いで消費をする 若者は家、車、など大きな金額をローンを組んでまで消費する 高齢者は将来の不安からでお金を使わない 国家の財政運営も 人口ボーナス期は税金の歳入は増えて社会保障費は少なくて済むが 人口オーナス期になると反対のことが起こる。 日本は1990年代から人口オーナス期に移行した 失われた30年に重なる 人口動態の問題は国家にとって非常に大きな問題だが 何十年単位での逓減なので社会に不具合が社会に現れてから大騒ぎになる 残念ながら少子化問題を解決できた国は存在しない もちろん政治的な努力はすべきだが効果は期待できない 中国が一人っ子政策で子供を増やすことを抑えることができたが 現在の少子化を止めれないでいる では、効果が期待できる施策はあるのだろうか？ 増えていく高齢者に”元気で健康で生涯現役で働いてもらうこと” そのために高齢者

よく使われる横文字 パラダイムとは「モノの見方、捉え方」 この意味を理解することにより人生が大きく変わる。 ”頭がいい人が成功したり幸福になる訳ではない”ということが明確になる。 例えば、戦争 ウクライナからするとロシアは侵略者の悪者 ロシアからするとウクライナは旧ソ連

金太郎マーケティングセミナーの勉強仲間の加藤社長。 昨日から奥さんと世界1周旅行に出発しました。 1年間有効の世界一周航空チケットを購入して決められたマイル数の中で 空路による世界1周プランを立ててビジネスクラスで世界1周するという夢のような旅行です。 経済的な部分ももち

コロナ禍から経済活動が日常に戻って約１年が経った。 飲食、観光などのサービス業は人手不足でゴールデンウイークが恐怖である。 少子化ですべての業界が人手不足である。 政府は経済界からの要望で外国人の労働者を日本に大量に受け入れようとしている。 しかし、世界は移民の問題で国を

よく似た言葉である。 最近はパーパス（目的）が大事だと見聞することが多い。 パーパス経営とかは「何のために会社が存在するのか」を明確して明文化して社内外に知らしめること 経営という広いことでなくて普段の行動でも大切である。 例えば、結婚式 新郎と新婦は参列者に対して主役

4月14日から21日にかけてアブダビ、ドバイに行ってきました。 昔の写真を見ることはあまりないのですが ふと最初にドバイに行ったのがいつだったかと 出発前に調べてみると当時の写真が出てきました。 初めて行った時のドバイで撮ったスナップ写真です。 7つ星ホテルの”ブルジュ

１ドルが85円くらいの時に海外旅行にいった時、 「なんでも安いな〜」と感じた。 郊外のアウトレットモールに行った時は、 あまりに安く感じて「このアルマーニは本物か？」と店員に聞いた。 現在は１ドルが154円！！ そりゃ外国人は日本に来たがるよ。 飯は美味い、どこも清潔、女

違法賭博にハマって横領した金額が24億円 スゴい金額だ！！！ 普通に物品での買い物では使いきれない 豪邸かジェット機くらいかな。 やはりギャンブルはダメだ 本業は儲かっているのにギャンブルで人生を破滅させた人をたくさん見たことがある。 過度に人を信用してはダメだ 会社のお

4月14日から1週間アラブ首長国連邦（アブダビ、ドバイ）に行きます。　 ドバイには色々思い出があります 2006年ごろに一念発起して仕事仲間と当時世界唯一の七つ星ホテルといわれた ブルジュ　アル　アラブ　に宿泊しました。 今思うとこの経験は自分の世界観を劇的に変えたきっかけにな

エルメスなカバンを買取した。 株価の高騰による資産効果で一流ブランドの相場が上がっている。 金太郎が90万円で買取した商品を他社査定で48万円と言われたらしい。 お客様は当然大喜びしていた。 お客様に聞かれたのは 「何でこんなに差があるの？」 当然の疑問である。 立地によ

4月になって原材料と賃金が上がっているニュースがよく見られます。 金太郎本社の周りでもその変化が目に見えてきています いくつか挙げますと 近くのサイゼリアの飲食のアルバイト募集の張り紙も時給1300円〜になっていました。 お昼に行く味噌煮込みうどん五城さんが値上げの告知

国土交通省が2024年の公示地価を発表した。 全国平均が３年連続で上昇 都心だけでなくて地方圏のも3年連続の上昇 30年間下がっていた不動産価格が上がり始めている。 インフレが不動産価格にも反映されてきている。 バブル期との違いは上がる場所はより上がり、 そうでない場所は上

3月も下旬になり寒さも和らいできました。 味噌煮込みうどんの五城さんの大混雑も少し落ちついたようです。 さてなぜYouTubeで大人気になりお客様が殺到しても 手放しで大喜びというわけではないのでしょうか いくつか挙げてみます １、地方の小さなお店ではお客様の受け入れる

日本企業の大きな課題としてエンゲージメントがある。 「婚約」「誓約」「約束」「契約」の意味 企業に対しては 組織に対する愛着心、会社に対しての貢献の意志を深めること。 30年前は「24時間働けますか？」「企業戦士」という言葉が飛び交っていた。 それは日本企業の強みであり、競

VUCA時代に正解はないので困惑している人、企業が多いだろう。 特に困惑しているのが過去に大きな成功体験を持つ人。 「これで俺は成功した」 「今は運がないだけだ」 没落は避けられないだろう。 最適解を導き出すには原則を学ぶこと 時代が変わっても社会は人の集まりで形成されて経